[摘 要]介紹了中鋁廣西分公司電力設(shè)備的情況以及預(yù)防性試驗(yàn)管理的現(xiàn)狀、管理方式，重點(diǎn) 分析了存在的問(wèn)題。分析了實(shí)現(xiàn)預(yù)防性試驗(yàn)管理信息化的必要性和緊急程度，理順了電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理的流程，促進(jìn)了電氣設(shè)備數(shù)據(jù)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、管理規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)從效益上分析了實(shí)現(xiàn)預(yù)防性試驗(yàn)管理信息化的經(jīng)濟(jì)收益以及社會(huì)效益。
[關(guān)鍵詞] 電氣設(shè)備；預(yù)防性試驗(yàn)；管理系統(tǒng)；

1、引言
中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司（全稱中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司）是中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司的成員單位之一，是集礦山開(kāi)采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。

作為特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)，中鋁廣西分公司電氣設(shè)備非常重要而且種類繁多，電力設(shè)備是電力行業(yè)輸送電的基礎(chǔ)設(shè)施，它們承擔(dān)著電壓變換，電能分配和傳輸，并提供電力服務(wù)。因此，它們的正常運(yùn)行是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全、可靠、、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證，必須zui大限度地防止和減少變壓器故障和事故的發(fā)生。但由于設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行，故障和事故不可能*避免。且引發(fā)故障和事故又出于眾多方面的原因。如外力的破壞和影響，不可抗拒的自然災(zāi)害，安裝、檢修、維護(hù)中存在的問(wèn)題和制造工程中的設(shè)備缺陷等事故隱患，特別是設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行后造成的絕緣老化、材質(zhì)劣化及預(yù)期壽命的影響，已成為故障的主要因素。當(dāng)然，沒(méi)有行之有效的管理也會(huì)導(dǎo)致故障或事故的擴(kuò)大，危及電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。預(yù)防性試驗(yàn)可以提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，保證設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，降低突發(fā)故障，減少企業(yè)設(shè)備故障率。中鋁廣西分公司每個(gè)分廠的電氣設(shè)備都相當(dāng)于單位的原材料，所以對(duì)他們的預(yù)防性試驗(yàn)管理就顯得尤為重要。中鋁廣西分公司預(yù)防性試驗(yàn)管理具體分工如下：
▲動(dòng)力廠：負(fù)責(zé)本廠所屬高壓開(kāi)關(guān)（含二級(jí)分廠就地柜）、變壓器（5000KVA以下）、高壓電機(jī)及礦山部所屬高壓開(kāi)關(guān)的預(yù)防性試驗(yàn)。
▲熱電廠：負(fù)責(zé)本廠所屬高壓開(kāi)關(guān)的預(yù)防性試驗(yàn)。
▲檢修廠：負(fù)責(zé)本廠電氣設(shè)備及各二級(jí)單位的變壓器、高壓電機(jī)的預(yù)防性試驗(yàn)（動(dòng)力廠只做5000KVA以下變壓器）。
而建構(gòu)筑物防雷作為生產(chǎn)安全方面，每年也要進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)的檢測(cè)。
▲各分廠的建構(gòu)筑物由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行，試驗(yàn)工作及單據(jù)由各單位按規(guī)定自行試驗(yàn)、填寫(xiě)及審核。
▲公司機(jī)關(guān)所屬的建構(gòu)筑物由檢修廠負(fù)責(zé)進(jìn)行，試驗(yàn)工作及單據(jù)由檢修廠按規(guī)定試驗(yàn)、填報(bào)及審核，zui后一級(jí)（四級(jí)）為裝備能源部動(dòng)力科。

2、現(xiàn)狀與問(wèn)題
隨著中鋁廣西規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電氣設(shè)備也隨之不斷增加，試驗(yàn)人員的工作量不斷增加，而電力設(shè)備*的安全要求對(duì)預(yù)防性規(guī)范管理的要求不斷提高，特別是安全方面的要求必須做到可靠，這些方面在帶來(lái)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，也給試驗(yàn)檢修業(yè)務(wù)人員帶來(lái)大量繁瑣重復(fù)的工作。如：規(guī)范化的試驗(yàn)申請(qǐng)、審核，工作票的申請(qǐng)與實(shí)施環(huán)節(jié)的管理；以及歷史資料的保存、統(tǒng)計(jì)和分析；測(cè)試儀器廠家?guī)?，專家?guī)斓荣Y料的整理存檔，資源的共享等。很多電力行業(yè)的試驗(yàn)部門(mén)采用傳統(tǒng)的人工方式處理，隨著公司業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展，日常工作中碰到很多問(wèn)題急需解決，主要表現(xiàn)在：
2．1、電力行業(yè)試驗(yàn)部門(mén)業(yè)務(wù)對(duì)日常工作規(guī)范化要求高，責(zé)任重大，公司制定大量相關(guān)規(guī)章制度，卻缺少行之有效的監(jiān)督與執(zhí)行手段。我們經(jīng)常能夠碰到生產(chǎn)管理部門(mén)確定一些規(guī)定，但下面總之有各種理由，有些單位的試驗(yàn)報(bào)表五花八門(mén)，讓人又生氣但不好讓他們重新上報(bào)。
2．2、電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)非常專業(yè)，對(duì)人員專業(yè)知識(shí)要求高，新業(yè)務(wù)員上手難，迫切實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理，做到隱性知識(shí)顯性化。特別是一些缺陷情況的處理，原來(lái)的處理方式如何保存以方便查詢非常關(guān)鍵。
2．3、制定管得緊了，試驗(yàn)人員工作靈活性降低，甚至妨礙了日常工作，而實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修就成為空談。所以數(shù)據(jù)共享才能提高每個(gè)人的工作積極性，沒(méi)有理由逃避責(zé)任，正確對(duì)待每一件工作。
2．4、試驗(yàn)人員重復(fù)編寫(xiě)類似文檔，排隊(duì)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)審批和審核，大量工作時(shí)間消耗在簡(jiǎn)單重復(fù)性工作。很多公司的試驗(yàn)操作人員和生產(chǎn)管理人員不在同一辦公大樓，試驗(yàn)操作人員重復(fù)的送遞試驗(yàn)報(bào)告和工作票申請(qǐng)，非常辛苦但數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等還是存在很多問(wèn)題。
2．5、工作票填寫(xiě)和審批帶來(lái)企業(yè)工作流量巨大，試驗(yàn)人員與其他部門(mén)人員不能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，公司的行政管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。很多公司依靠處理，既不準(zhǔn)確又只能一對(duì)一的工作。
2．6、對(duì)于預(yù)防性試驗(yàn)數(shù)據(jù)，它的歷史數(shù)據(jù)是非常重要的，很多公司也在開(kāi)展描繪歷史數(shù)據(jù)的圖表，但是我們不能避免人為錯(cuò)誤的可能性，而試驗(yàn)人員也是很難從資料檔案準(zhǔn)確的獲取真實(shí)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
2．7、領(lǐng)導(dǎo)不能隨時(shí)掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r，試驗(yàn)人員不匯報(bào)，出了事公司才知道，而且一出對(duì)設(shè)備運(yùn)行就是大事！我們不能否認(rèn)工作人員的積極性，由于性格的原因很多試驗(yàn)人員是比較害怕跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的，而他們也不知道應(yīng)該如何匯報(bào)？匯報(bào)哪些情況。
目前預(yù)防性試驗(yàn)工作人員所采用的工作方式是：用原始的紙張手工記錄數(shù)據(jù)或部分的結(jié)合計(jì)算機(jī)，然后工作人員在把這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行匯總，沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)電子化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化。而且紙張記錄查詢非常困難，特別是人員變動(dòng)非常容易造成數(shù)據(jù)的丟失，而預(yù)防性的歷史數(shù)據(jù)對(duì)判斷設(shè)備的運(yùn)行狀況是起決定作用的。

在原始的工作過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要查閱相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和規(guī)程，工作量很大，工作人員不得不把這些厚重的材料帶在身邊，而且不得不對(duì)試驗(yàn)和設(shè)備數(shù)據(jù)采用手工方式記錄，由于試驗(yàn)及設(shè)備的數(shù)據(jù)十分的繁雜，采用手工的記錄等方式給工作人員帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。
另外這種落后的檢修試驗(yàn)手段，對(duì)這方面的管理工作也帶來(lái)了一定的困難，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1）、人員素質(zhì)高低，對(duì)檢修試驗(yàn)質(zhì)量的影響很大。由于檢修試驗(yàn)人員各自知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累的有限性，每個(gè)人對(duì)應(yīng)檢修的設(shè)備、試驗(yàn)的項(xiàng)目的理解也就不同，因此效果以及填寫(xiě)檢查記錄的內(nèi)容也有多、有少，有的抓得到重點(diǎn)，有的則過(guò)于簡(jiǎn)單，看不到實(shí)質(zhì)，難于真正了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。
2）、大量的巡視資料不僅浪費(fèi)紙張，而且紙介質(zhì)記錄的方式，巡檢資料難于保存，查詢困難，另外由于數(shù)據(jù)量繁多，手工記錄工作量很大，帶來(lái)的不必要的耗費(fèi)也很大；
3）、設(shè)備的缺陷描述不夠規(guī)范、統(tǒng)一，查詢困難；
4）、歷史數(shù)據(jù)無(wú)法形成方便分析決策的信息，無(wú)法對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。

3、實(shí)現(xiàn)預(yù)防性試驗(yàn)管理系統(tǒng)信息化的必要性
　　為了解決這種狀況而使分享信息、統(tǒng)一決策、貫徹執(zhí)行的難度變大、速度變慢的問(wèn)題，公司決定應(yīng)用中山市諾立電子科技有限公司的電氣預(yù)防性試驗(yàn)管理系統(tǒng)，規(guī)范預(yù)防性試驗(yàn)管理，開(kāi)展無(wú)紙化信息化協(xié)同辦公。
3．1采用試驗(yàn)系統(tǒng)的工作方式及優(yōu)勢(shì)
采用檢修試驗(yàn)系統(tǒng)將*改變傳統(tǒng)的檢修試驗(yàn)的工作模式，由此帶來(lái)的益處體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
3.1.1 試驗(yàn)方面：
改進(jìn)后的工作方式：
試驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢修資料直接輸入電腦，并與其中存貯的檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)以及設(shè)備歷史試驗(yàn)數(shù)據(jù)相比較，并可以以圖表的直觀形式表現(xiàn)，以幫助工作人員進(jìn)行分析判斷，從而得出試驗(yàn)通過(guò)與否的結(jié)論。如果試驗(yàn)數(shù)據(jù)在規(guī)程規(guī)定范圍外，電腦給出相應(yīng)的結(jié)果，并提示做進(jìn)一步的試驗(yàn)，以找出原因。
預(yù)防性試驗(yàn)管理系統(tǒng)編寫(xiě)得操作簡(jiǎn)單、易用，當(dāng)錄入數(shù)據(jù)保存后立即可與電腦里的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，還能對(duì)數(shù)據(jù)做出是否符合標(biāo)準(zhǔn)的判斷。即使是新參加檢修工作的人員也能熟練地運(yùn)用并進(jìn)行工作。
3.1.2設(shè)備方面
以設(shè)備為主線進(jìn)行工作，在全方面完善設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)（臺(tái)帳數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢修數(shù)據(jù)）、的基礎(chǔ)上，將試驗(yàn)管理和檢修管理與設(shè)備管理有機(jī)的結(jié)合到一起，形成一個(gè)集成化的管理平臺(tái)。設(shè)備和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的查詢等工作十分便利，可以根據(jù)需要生成曲線圖和報(bào)表等。
3.1.3 人員方面
所有的檢修試驗(yàn)人員都錄入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行管理。檢修試驗(yàn)時(shí)把要進(jìn)行試驗(yàn)的人員信息可以隨時(shí)查閱。同時(shí)可以對(duì)使用本系統(tǒng)的人員進(jìn)行權(quán)限分配
以達(dá)到更加科學(xué)的管理。
3.2采用預(yù)防性試驗(yàn)系統(tǒng)所能達(dá)到的目標(biāo)
面對(duì)傳統(tǒng)的工作方式中所帶來(lái)的困難，試驗(yàn)管理是系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的工作方式，充分用現(xiàn)有的科技手段，在zui大的程度上解決了這些困難和不方便之處，給檢修試驗(yàn)工作帶來(lái)本質(zhì)上的變化，使得檢修試驗(yàn)工作的信息化程度得到了全面的提升：
（1）、通過(guò)實(shí)施變電設(shè)備檢修項(xiàng)目，進(jìn)一步使電力技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行。并結(jié)合供電局的具體要求及的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，形成變電設(shè)備檢修試驗(yàn)工作的規(guī)范和流程，使設(shè)備檢修試驗(yàn)工作的開(kāi)展有章可循，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一規(guī)約。
（2）、對(duì)設(shè)備檢修試驗(yàn)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和統(tǒng)一管理，使管理人員可以對(duì)電力系統(tǒng)內(nèi)部的設(shè)備及其運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理，進(jìn)而指導(dǎo)生產(chǎn)，并提高電力生產(chǎn)的安全可靠性，降低事故發(fā)生率。
（3）、以模糊規(guī)則集為基礎(chǔ)建立模糊專家系統(tǒng)，通過(guò)綜合具體設(shè)備的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，應(yīng)用遺傳算法的模糊示例學(xué)習(xí)，建立對(duì)具體設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的模糊狀態(tài)定義及分類。然后對(duì)于具體設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的特征提取，應(yīng)用模糊規(guī)則進(jìn)行模式識(shí)別，以確定此設(shè)備的zui終運(yùn)行狀態(tài)并確定此設(shè)備的評(píng)級(jí)情況，以達(dá)到狀態(tài)檢修的要求。
（4）、提供通用的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢功能，各電力企業(yè)可以快速查詢系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的各類信息和運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)。
（5）、采用C/S統(tǒng)一架構(gòu)，使所有檢修試驗(yàn)設(shè)備的設(shè)備信息、技術(shù)規(guī)范、運(yùn)行狀態(tài)等都可以通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行查詢、管理。
（6）、給檢修試驗(yàn)工作所需要的人力、財(cái)力、物力的管理提供了一種更加規(guī)范、科學(xué)、合理的管理平臺(tái)，使得把各種資源消耗降低到zui低程度的目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)，給電力企業(yè)帶來(lái)了一定經(jīng)濟(jì)效益。
（7）、幫助檢修試驗(yàn)人員*擺脫容易出錯(cuò)并且不易保存的紙介質(zhì)記錄方式，有效降低人為因素帶來(lái)的漏或錯(cuò)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，同時(shí)使部門(mén)管理層有效監(jiān)督檢修試驗(yàn)人員的工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)檢修試驗(yàn)工作電子化、信息化、智能化，從而zui大程度提高工作效率，zui終保證輸變電設(shè)備的率、低故障率安全運(yùn)行。

4..預(yù)防性試驗(yàn)管理系統(tǒng)組成部分描述
電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理系統(tǒng)主要功能包括設(shè)備管理、試驗(yàn)管理、儀器管理、計(jì)劃管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、圖表分析、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理、缺陷管理和人員管理。
4．1設(shè)備管理
設(shè)備是電力系統(tǒng)zui為重要的資產(chǎn)，很多公司都以設(shè)備類型來(lái)管理電力設(shè)備的，應(yīng)該說(shuō)這并不能真正反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行位置的，只有以間隔模式才能達(dá)到管理電力運(yùn)行設(shè)備的目的。
*，電力設(shè)備的運(yùn)行情況關(guān)系到企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展水平和人民的生活質(zhì)量，試驗(yàn)管理zui終也是為電力設(shè)備的安全、健康、運(yùn)行服務(wù)的，因此設(shè)備管理一直是電力行業(yè)常抓不懈的一件大事，是我們系統(tǒng)的基本和出發(fā)點(diǎn)。按照南方電網(wǎng)的預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程的要求，同一個(gè)間隔設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，而試驗(yàn)部門(mén)在進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)，也是以同一個(gè)間隔進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)管理的，
我們把設(shè)備組織結(jié)構(gòu)定義為

設(shè)備管理主要功能是：
支持設(shè)備的新增、移動(dòng)、停用、報(bào)廢等處理
按設(shè)備間隔對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行規(guī)范，可以構(gòu)建完善的設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫(kù)
在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施完整的設(shè)備銘牌數(shù)據(jù)維護(hù)流程，保證銘牌數(shù)據(jù)、zui全、zui準(zhǔn)確，確實(shí)保證為檢修試驗(yàn)提供真實(shí)的銘牌數(shù)據(jù)

4．2試驗(yàn)管理
電氣試驗(yàn)是設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)的基礎(chǔ)，主要指高壓絕緣試驗(yàn)管理和油化試驗(yàn)，電氣試驗(yàn)數(shù)據(jù)是反映一個(gè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的zui根本的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)為試驗(yàn)人員提供規(guī)范試驗(yàn)文檔和試驗(yàn)相關(guān)的參考及標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、傳輸回到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器進(jìn)行保存。該部分主要功能是：
根據(jù)設(shè)備類別對(duì)設(shè)備要進(jìn)行的試驗(yàn)進(jìn)行規(guī)范化處理，統(tǒng)一試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一試驗(yàn)流程
系統(tǒng)對(duì)試驗(yàn)人員提供試驗(yàn)歷史數(shù)據(jù)參考、規(guī)程參考，并將相關(guān)的計(jì)算和換算集成到程序當(dāng)中，避免手工計(jì)算填表帶來(lái)的錯(cuò)誤和誤差
根據(jù)規(guī)程和經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果設(shè)定閥值，在試驗(yàn)結(jié)果偏離閥值范圍時(shí)進(jìn)行出錯(cuò)提示，并提示試驗(yàn)人員重做試驗(yàn)。生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)試驗(yàn)工作人員的數(shù)據(jù)判斷設(shè)備是否合格，如果不合格可以轉(zhuǎn)到缺陷管理模塊。
4．3計(jì)劃管理
電氣設(shè)備的可靠性，是電力系統(tǒng)運(yùn)行可靠與否的重要因素之一。設(shè)備的可靠性關(guān)鍵在于產(chǎn)品的制造質(zhì)量和技術(shù)性能，但同時(shí)亦依賴于運(yùn)行部門(mén)的管理質(zhì)量。因此，加強(qiáng)試驗(yàn)的計(jì)劃管理，才能提高檢修質(zhì)量，是保證設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵。主要功能是：
設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)都有試驗(yàn)周期，所以每個(gè)設(shè)備的試驗(yàn)都有到期時(shí)間，根據(jù)到期時(shí)間我們可以設(shè)定多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)提醒，可以統(tǒng)計(jì)正常試驗(yàn)檢修的設(shè)備、需要試驗(yàn)檢修但是沒(méi)有及時(shí)試驗(yàn)檢修的設(shè)備情況。同時(shí)我們可以根據(jù)實(shí)際情況，更改計(jì)劃時(shí)間，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修的目的。
4．4歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
高壓電氣設(shè)備的運(yùn)行條件比較惡劣，長(zhǎng)期承受來(lái)自化學(xué)、濕度、機(jī)械、電力等因素的作用，且絕大部分安裝在室外，電氣設(shè)備的絕緣成為薄弱環(huán)節(jié)容易損壞，使某些電氣特征發(fā)生變化而影響正常運(yùn)行。所以掌握電氣特征的現(xiàn)狀特別是其變化情況是非常關(guān)鍵，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)方便為各相關(guān)部門(mén)和人員提供歷史數(shù)據(jù)，以供判斷。
方便與歷次試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較。電氣設(shè)備幾乎每年都要進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，如果在運(yùn)行中沒(méi)有什么異常，則試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)大致相同，特別是與上次的試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)更接近。實(shí)踐證明，這一比較方法，很容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
歷次的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)，可以為設(shè)備的管理提供一個(gè)可靠的變化規(guī)律，方便用戶了解設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律。
4．5缺陷管理
電氣設(shè)備通過(guò)檢修試驗(yàn)工作所發(fā)現(xiàn)的缺陷是設(shè)備的重要信息，是設(shè)備生命周期數(shù)據(jù)的重要組成部分，設(shè)備缺陷記錄對(duì)以后的設(shè)備檢修試驗(yàn)工作有較大的指導(dǎo)作用，非常方便新員工的培訓(xùn)作用，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞，使員工的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)成為公司的財(cái)富，并且是開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作的重要依據(jù)。缺陷管理的主要功能是：
對(duì)檢修試驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)缺陷進(jìn)行詳細(xì)記錄，自動(dòng)回到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)保存
沒(méi)一個(gè)缺陷都應(yīng)該解決好，實(shí)現(xiàn)缺陷的閉環(huán)管理，做完以后應(yīng)該能夠自動(dòng)打印該缺陷的全部情況。
缺陷數(shù)量、消缺率分析，用于設(shè)備缺陷的查詢、匯總、統(tǒng)計(jì)和分析。按照缺陷類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)分析可有效地了解設(shè)備狀況，安排設(shè)備大修、小修或項(xiàng)修等計(jì)劃?rùn)z修。
4．6試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理
隨著科技的不斷發(fā)展和人們對(duì)電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)的認(rèn)識(shí)的了解不斷深入，設(shè)備的試驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)隨之變化和進(jìn)展，如何把這個(gè)變化及時(shí)傳遞給每一個(gè)相關(guān)的工作人員是管理部門(mén)的責(zé)任，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享是zui為簡(jiǎn)單和zui為有效的辦法。
另外，生產(chǎn)管理部門(mén)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方便的了解設(shè)備的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，包括周期、要求和具體說(shuō)明，為判斷設(shè)備情況提供可靠依據(jù)。新來(lái)的員工也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)非常方便的了解到現(xiàn)在具體的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。

4．7測(cè)試儀器儀表管理
很多人都認(rèn)為測(cè)試儀器儀表管理非常簡(jiǎn)單，但是經(jīng)常有公司的檢修部門(mén)不斷要求購(gòu)買測(cè)試儀器儀表，生產(chǎn)管理部門(mén)又很難給出非常明確的答復(fù)，買還是不買都是非常難以決定的，而通過(guò)數(shù)據(jù)共享能夠使儀器儀表的使用情況一目了然，需要購(gòu)買時(shí)也是非常明確的。如果不需要馬上購(gòu)買可以根據(jù)實(shí)際資金情況拖后購(gòu)買。
另外，很多公司的試驗(yàn)儀器都需要到電力試驗(yàn)研究院效驗(yàn)，儀器儀表管理系統(tǒng)提供效驗(yàn)的時(shí)間，管理部門(mén)能夠非常清楚的了解到zui近效驗(yàn)的時(shí)間。
同時(shí)系統(tǒng)還提供該測(cè)試設(shè)備的一些等具體情況，方便管理部門(mén)的查詢和判斷。
4．8決策支持
決策支持是以基層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，對(duì)企業(yè)設(shè)備狀況進(jìn)行剖析、研究和評(píng)價(jià)，為企業(yè)內(nèi)外有關(guān)方面的決策和管理提供服務(wù)。
設(shè)備完好率、利用率及故障率分析
通過(guò)設(shè)備完好率、利用率及故障率分析能夠幫助企業(yè)有關(guān)人員解決諸如如下問(wèn)題：
▲運(yùn)行情況較好的設(shè)備分布在那些部門(mén)？
▲什么類型的設(shè)備運(yùn)行情況較好？
▲哪些生產(chǎn)商提供的設(shè)備運(yùn)行情況較好？
▲運(yùn)行情況良好的設(shè)備使用時(shí)間多長(zhǎng)？
▲故障多發(fā)設(shè)備分布在那些部門(mén)？
▲哪些類型的設(shè)備故障率高？
▲故障多發(fā)設(shè)備是哪些廠家的產(chǎn)品？
▲故障率較高的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間在什么范圍之內(nèi)？
▲那種類型的設(shè)備利用率較高？
設(shè)備擁有量及運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)分析
▲分析各個(gè)部門(mén)現(xiàn)有設(shè)備情況，正確掌握各個(gè)部門(mén)的設(shè)備擁有情況，正確掌握各部門(mén)設(shè)備的運(yùn)行情況，才能夠正確制定進(jìn)一步的設(shè)備配備計(jì)劃，從而提高工作效率。例如：從設(shè)備的技術(shù)狀況（正常運(yùn)行、異常運(yùn)行、退出運(yùn)行、正常備用、異常備用、退出備用等）、設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)間、設(shè)備生產(chǎn)廠商、使用部門(mén)以及設(shè)備類型等因素考察現(xiàn)有設(shè)備的情況。
設(shè)備原值、凈值、新度系數(shù)分析
▲通過(guò)設(shè)備類型、設(shè)備使用的時(shí)間、設(shè)備的技術(shù)狀況（正常運(yùn)行、異常運(yùn)行、退出運(yùn)行、正常備用、異常備用、退出備用等）對(duì)設(shè)備的原值、凈值、新度系數(shù)進(jìn)行綜合對(duì)比分析，能夠掌握現(xiàn)有設(shè)備的資產(chǎn)情況。
設(shè)備檢修情況分析
▲從檢修類型（設(shè)備大修、設(shè)備小修、設(shè)備項(xiàng)修、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備定期檢修、設(shè)備檢測(cè)、設(shè)備更新改造等）、設(shè)備類型、設(shè)備購(gòu)買時(shí)間、設(shè)備使用時(shí)間、設(shè)備分布部門(mén)等方面對(duì)設(shè)備檢修情況以及進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，有助于管理者和工作人員掌握有效的設(shè)備檢修情況，同時(shí)為管理者正確制定設(shè)備檢修計(jì)劃提供有力的依據(jù)。
檢修計(jì)劃完成情況分析
▲從檢修計(jì)劃的到期狀態(tài)（不到期、接近到期，到期，過(guò)期、嚴(yán)重過(guò)期）、所要檢修的設(shè)備類別、檢修設(shè)備的狀態(tài)、上次檢修日期和下次檢修日期各個(gè)方面對(duì)檢修所需的人力、物資及物料進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)檢修計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行以及檢修費(fèi)用如材料費(fèi)、人工費(fèi)、外協(xié)費(fèi)、管理費(fèi)和雜費(fèi)幾方面的費(fèi)用控制提供有力的依據(jù)?？梢杂行ПO(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行，從而控制整個(gè)企業(yè)的維修業(yè)務(wù)。

5、效益分析
通過(guò)半年多的應(yīng)用，現(xiàn)在公司已經(jīng)發(fā)展到近百人在使用電氣預(yù)防性試驗(yàn)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)非常貼合用戶的使用需求，實(shí)施、使用和維護(hù)都非常容易。而且流程部分作的比較嚴(yán)密，對(duì)幫助我們規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高辦公效率、降低辦公成本、提升執(zhí)行力的起到了很大的作用。我們從理論上也進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)效益分析：
5.1 提高管理和工作效率：10-20%
有了本系統(tǒng)，設(shè)備管理逐步趨于規(guī)范化，擬定工作措施的時(shí)間得以縮短，辦票效率得到提高。相對(duì)來(lái)說(shuō)勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高。
5.2 設(shè)備維修直接效益：10%
缺陷檢修和預(yù)防性維修是電力設(shè)備的兩種基本維護(hù)策略，利用系統(tǒng)對(duì)設(shè)備維修的歷史履歷跟蹤和對(duì)已積累數(shù)據(jù)的分析可對(duì)某一特定環(huán)境下的設(shè)備特性作出分析得出客戶化的設(shè)備特性參數(shù)，據(jù)此制定出可行的預(yù)防性維修，降低過(guò)修或欠修成份，提高預(yù)防性維修/預(yù)測(cè)性維修在設(shè)備維修中的比例，提高設(shè)備可利用率，延長(zhǎng)設(shè)備的大修周期。
5.3 延長(zhǎng)設(shè)備壽命：10%
以本系統(tǒng)為組織和積累設(shè)備數(shù)據(jù)的平臺(tái)，通過(guò)對(duì)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析利用，制定科學(xué)合理的設(shè)備維修策略，降低維修過(guò)程中的損害因素，可以大幅度地提高和延長(zhǎng)設(shè)備的預(yù)期使用壽命。
5.4提高設(shè)備和人身的安全性：20%
安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)和核心，工作單，操作票制度是電業(yè)生產(chǎn)的基本保障制度 ，和傳統(tǒng)的手工票相比較，采用工作單辦票方式具有更嚴(yán)格的用戶權(quán)限控制，更明析規(guī)范的安全措施內(nèi)容，更明確的員工間責(zé)任界線，更公開(kāi)化的工作監(jiān)督，以及更方便有效的責(zé)任追蹤，這種機(jī)制從客觀和主觀上都起到了促進(jìn)員工規(guī)范認(rèn)真擬票，仔細(xì)嚴(yán)格按票操作的效果。
5.5 減少企業(yè)檢修規(guī)程編制的印刷成本70%
電力公司每年都要針對(duì)一些設(shè)備編制檢修規(guī)程，然后將編制好的檢修規(guī)程送到印刷廠去排版、印刷。每年因?yàn)橐?guī)程的排版、印刷都要花去大量的人力、財(cái)力。我們開(kāi)發(fā)的檢修規(guī)程編制子系統(tǒng)將使企業(yè)人員編寫(xiě)出符合國(guó)標(biāo)的檢修規(guī)程，并可使檢修規(guī)程安全、方便的在企業(yè)內(nèi)部瀏覽。從而為企業(yè)節(jié)省大量的排版、印刷費(fèi)用。
5.6可將員工的知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的智力資本
通過(guò)建設(shè)一個(gè)具有*管理思想和理念的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)把企業(yè)每個(gè)員工的知識(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)范圍內(nèi)的智力資本，如通過(guò)對(duì)維修活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤，把有經(jīng)驗(yàn)的維修工程師的維修經(jīng)驗(yàn)記錄到維修數(shù)據(jù)庫(kù)供其他人參考使用等。
5.7 社會(huì)效益
◆ 提高職工素質(zhì)
系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)需要上至公司決策層、管理層下至普通執(zhí)行層的全員參與，一方面信息系統(tǒng)要服從企業(yè)的管理目標(biāo)，另一方面信息系統(tǒng)又反過(guò)來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理的革新與科學(xué)化進(jìn)程。系統(tǒng)的投運(yùn)對(duì)參與人員就必然提出更高的要求，從而迫使職工參與培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)因系統(tǒng)應(yīng)用帶來(lái)的管理變革。在這一過(guò)程中很自然地提高了職工的素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。
◆將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)用于電力設(shè)備管理必將提升企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。