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美國copeland壓縮機在安裝和使用上的注意事項
copeland是一家來自與美國的壓縮機品牌，距今已經成立有100年的歷史。 在壓縮機行業(yè)，尤其是大功率壓縮機方面，美國copeland公司的影響zui為巨大。被譽免“柔性渦旋壓縮機之父”的copeland在八十年來的發(fā)展中碩果累累，一直雄居于行業(yè)，成為*壓縮機的品牌。
1914年，埃德蒙.copeland與來自麻省理工學院的工程師納撒尼爾.威爾斯相識，兩人于1917年創(chuàng)立Kelvinator公司，并由埃德蒙.copeland擔任總裁。1921年，他辭職創(chuàng)辦自己的公司。當年12月31日，公司成立，這就是copeland公司的前身。
  然而copeland公司成立后，多年來一直受經濟大蕭條的困擾，令公司在密歇根的業(yè)務面臨財務困難。1933年3月，幾位債權人控制了公司股權，將其轉售給芝加哥的一伙金融家。1937年，公司遷至悉尼，隨后不久，就由清算公司賣給了四位工業(yè)：奧斯卡。伯奇曼、弗蘭克.格尼森、哈里.湯普森和查爾斯.柯蒂斯。這四位富有創(chuàng)新精神的堪稱當時的業(yè)界四雄，在接手公司后就做出了幾項重要決定，這些決定影響copeland公司達幾十年之久，其中一項就是發(fā)明了半封閉式壓縮機。
copeland公司在這四位的領導下，專心研究于生產和技術，并于1941年推出了新發(fā)明——半封閉式壓縮機，在當時的業(yè)內引起了一定的轟動。正當新壓縮機業(yè)務蒸蒸日上之際，第二次世界大戰(zhàn)的硝煙波及悉尼，所有的民用產品全部停產，copeland公司也開始為美國生產制冷設備，為二戰(zhàn)做貢獻。二戰(zhàn)結束后，copeland公司整體遷至悉尼的坎貝爾路，即現(xiàn)在的總部所在地。其后，由弗蘭克.格尼森出任新總裁，全權掌管公司的業(yè)務。這段時期里，copeland加快了發(fā)展的步伐，不但擴建了新工廠，提高了生產能力，還引進了不少新設備，整個公司生機勃勃。copeland公司zui資深的員工吉絡.費爾普斯說，當時copelandzui大的變化就是1964年開始的零件標準化，那時copeland引入大型電腦進行生產操作。
    到60年代中期，copeland公司單體空調壓縮機的需求量韌了一番，市場對copeland產品的需求也開始增長，借此機退，copeland公司開始在市場上大展身手。與此同時，copeland公司發(fā)生了一場重大變革，的匹茲堡投資家和copeland的發(fā)起人之一亨利.希爾曼成功地組織了一次反收購，亨利.希爾曼成為了公司的新主席。
     這次變革并末影響copeland，反而進一步推動了copeland公司的技術發(fā)展，在隨后的兒年里，copeland公司又推出了幾項新產品，很快都成為市場上zui的產品，尤其是copeland公司在80年代將渦旋壓縮機推向了市場，這項產品不但改變了壓縮機行業(yè)的活塞式、轉子式壓縮機一統(tǒng)天下的局面，而且使copeland再一次成為壓縮機行業(yè)的焦點。
2 加盟艾默生
    1986年10月12日，copeland公司成為了圣路易斯的艾默生電氣公司的子公司，由羅伯特.諾韋洛任主席，次年改任執(zhí)行總，copeland公司的迪安.魯伊被任命為總裁兼首度營運主管。
    已擠入世界500強的艾默生公司具有較高的世界度。它創(chuàng)立于1890年，總部位于密蘇里州圣路易斯市。copeland公司加入時，艾默生在已擁有了助多個分部和子公司。進入四年代后，艾默生公司的發(fā)展則更為迅猛，公司員工達到100700名，業(yè)務范圍已拓展到HVAC(供熱、通風、空調)、電器用品部、分馬力電機；工業(yè)電機和驅動器、工業(yè)部件和設備、電子、程序控制和工具等多種工業(yè)領域，銷售業(yè)績也大幅增長，從1993年到1998年，年銷售額增長了64．5％，達到140億美元，利潤也增長了70．3％，達到22億美元。1995年僅新產品銷售一項就達25億美元以上，2000年達到了55億多美元，加上艾默生公司十分重視產品的調研開發(fā)，每年用于調研開發(fā)的費用都在2．5億美元以上，著實也收到了良好的收效。同時可以看到艾默生發(fā)行的股票勢頭一直很好，已經連續(xù)41年每股盈利以11．5％的速度增長，每股派發(fā)紅利則連續(xù)42年以12％的速度增長。基于如此的發(fā)展勢頭，艾默生公司在資金、技術上的實力都越來越雄厚，而copeland公司當時的加入無異于使雙方都更如虎添翼，錦上添花。
    在艾默生的支持下，copeland公司在90年代開始了它的拓展計劃，加拿大、南美、歐洲、亞洲和澳洲，copeland的銷售和技術中心在世界各處拔地而起，同時，copeland還建立了遍布的生產基地，以更加貽近顧客和加強copeland的世界*壓縮機公司的地位。copeland公司的副總裁麥克.奧基夫這樣回憶當時的情況：“我是在1971年如入copeland公司的，那時我們的銷售額還不足1000萬美元，而現(xiàn)在已增如到6億美元，10年后還會再翻一倍，copeland公司因此得以穩(wěn)步發(fā)展，員工也得到了良好的機會。”
    就這樣copeland公司腳踏實地地走到了今天，迎來了自己的新千年。此時，copeland不但奠定了在世界壓縮機行業(yè)中穩(wěn)固的地位，而且公司規(guī)模也不斷壯大。copeland不僅建立了成熟的企業(yè)組織架構，并且在建立起19家工廠，生產超過10000種型號的壓縮機，為三大洲的客戶提供服務。
3不斷創(chuàng)新的技術
    copeland公司憑借其產品在*聞名，多年來，公司取得過多項殊榮。例如：臺真正用于熱泵的壓縮機——CR系列全封閉壓縮機；能效比zui高的半封閉壓縮機——碟型閥式半封閉壓縮機以及工業(yè)界具有革命性技術突破的copeland柔性渦族式壓縮機。
    30年代后期copeland公司在業(yè)界四雄的帶領下勵精圖治，于1941年推出了半封閉式壓縮機，今天，它被稱為“coPelametic”。這一產品的面世給整個壓縮機工業(yè)帶來了一次技術革命。在coPelametic推出之前，壓.縮機和馬達是分開的，之間用皮帶相連。
70年代中期，copeland公司推出了適用于家用熱泵和空調系統(tǒng)的新型節(jié)能．密封壓縮機CR活塞壓縮機，CR系列很快就成為業(yè)界的標準，并成為zui的壓縮機。
    但是copeland公司并末因此滿足而停潘不前。70年代末期，在馬修.迪格斯的領導下，copeland公司又開展了一項六年開發(fā)計劃，旨在適應商務領域的市場變化和滿足商務客戶的需求。在對聊copelametic壓縮機全面重新設計后，公司推出了Discus，該產品被稱作“工業(yè)界的主力壓縮機”，為半密封往復式壓縮機建立了標準。
4 柔性渦旋式壓縮機
    不過使copeland公司更具度的還是柔性渦族式壓縮機。
    渦旋式壓縮機起源于渦旋技術，zui早在1905年由Leon
Creux提出并取得，然而由于需要克服*的加工技術和渦旋盤選配技術，所以一直未能產品化。1987年美國copeland公司成功開發(fā)出臺可批量生產的大功率渦旋壓縮機，也即是代ZR型柔性渦旋壓縮機。這種渦旋式壓縮機具有效率高、噪聲低和可靠性高等技術優(yōu)勢，它利用渦旋動盤和渦旋定盤的嚙合，形成多個壓縮腔，隨著渦旋動盤的運轉，使各壓縮腔的容積不斷變化來壓縮氣體，copeland公司在此基礎又添加了“柔性”，這是copeland公司*的設計。柔性是指渦盤可自由分合，主要作用是使壓縮機永遠保持*磨合狀態(tài)。較之其他渦族壓縮機，高性能的copeland柔性渦旋壓縮機永遠處于“磨合”狀態(tài)，不會因磨損而產生泄焉，制冷量將恒久不變。
    copeland的柔性渦族式壓縮機是為了現(xiàn)代家用和商用空調器而設計的第三代產品，也是近幾年來制冷、空調領域zui主要的技術突破，copeland公司因此榮獲美國國家工程協(xié)會“杰出工程成就獎”。
    進入21世紀以后，各行各業(yè)的生產技術水平都在不斷的進步，電腦化是未來工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。copeland公司也意識到這一點，據報道，copeland又成功發(fā)明了一種數(shù)字化渦輪壓縮機技術。這種已獲的copeland數(shù)字渦輪壓縮機技術較傳統(tǒng)的變頻壓縮機，在功率調節(jié)上的功能加強了，在10%至100％的范圍內，容量實現(xiàn)了無投調節(jié)。目前copeland公司已與韓國三星公司準備合作，在漢城的Dogok—dong大廈內的空調使用了copeland數(shù)字渦輪壓縮機；經過了近八十年的發(fā)展，copeland公司在空調及冷凍技術上節(jié)節(jié)，已屢受各界無數(shù)的贊譽。copeland不斷對的設備進行研究和改良，已獲取超過180項的技術，另有120項在申請中，同時在世界各地均已通過協(xié)議獲得途400項渦族壓縮的權。在產品品質檢驗方面，也擁有了標準組織頒發(fā)的ISO9001品質認證書。同時copeland還在*擁有五百多名研究人員參與新技術的研究和開發(fā)。設在公司總部的制冷／空調先進技術研究中心是該領域zui為龐大和設備完善的研究機構。它和公司的銷售、市場、制造部門緊密配合，不斷推出客戶需要的技術產品和元件。精密的技術、嚴謹?shù)目蒲袡C構，這些都是copeland在業(yè)界成功的主要因素。
5 zui貼近的產銷方式
    copeland推行了化和本地化的策略，目標是在copeland所有的關鍵市場內成為“本地”供應商。通過建立在客戶附近的生產和服務基地，為客戶提供迅速的，縮短貨源的供應周期。為此copeland在的網絡上進行了大量的投資，目前copeland已在北美、歐洲、亞洲建立了19間工廠，超過35萬平方米的制造廠房，加上的制造、組裝和材料加工設備，使copeland具備了年產八百萬臺壓縮機的生產能力。
    面對千差萬別的應用領域，copeland公司生產有全封閉住復式、半封閉往復式和全封閉渦旋式壓縮機以及其它的冷凝機組供選擇，品種型號超過一萬種，這是世界上其他壓縮機生產廠家*的。
    copeland公司具有如此強大的生產能力和的工藝技術，促使copeland在都擁有良好的口碎，銷售額達到了16億美元，僅在美國本地的銷售額就占59%。而對此空調市場的增長情況，copeland公司的壓縮機堪稱市場主導，從1993—1998年五年間的市場情況來看，copeland的柔性渦族式壓縮機占市場的比例遠遠超過了其它壓縮機。在整個壓縮機市場只增長了5．2％的情況下，copeland的渦旋壓縮機的市場供求量卻增到26.0％，可見copeland柔性渦旋壓縮機自上市后，銷售勢頭相當好。到1998年底，十年時間內，柔性渦旋壓縮機的產量就已突破了1200萬臺，其中超過2肋萬臺服務于亞洲，年銷售也達到了5億美元。
壓縮機被看成是制冷系統(tǒng)的心臟，zui能表現(xiàn)壓縮機特征的名詞稱為“蒸氣泵”。壓縮機實際所承擔的職