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近年來,我國五金預制直埋保溫管行業以每年15%的增長速度平穩發展,年總產值達1800億元人民幣以上,出口達80億美元以上。約占我國整個輕工業的出口額的1/3,排列輕工業的前三位。
在化、一體化的市場經濟大環境下,我國五金預制直埋保溫管行業也面臨激烈的市場競爭。特別是在金融危機和經濟危機席卷的大環境下,市場競爭之激烈,價格競爭之慘烈更盛于往前。作為預制直埋保溫管行業的中小企業如何尋找出路?如何在競爭中求得生存是急待研究和改進的地方。
從預制直埋保溫管的起源和歷史,看預制直埋保溫管行業的發展;從預制直埋保溫管行業當前環境,看行業競爭的主要策略。研究主要方法是利用戰略管理、管理、營銷管理、管理經濟學的原理,分析五金預制直埋保溫管行業中小企業的特點,找出競爭策略和相關因素的對應關系,尋找生存和發展策略,形成具體的可行性方案建議。
鎖是安全防范的產物,這是人所共知的,其品種繁雜,檔次懸殊,價格不一,我國的預制直埋保溫管行業依然處于十分落后的狀態,而預制直埋保溫管的平均售價也很低,經調查僅為英、美等國的1/15。在國外,通常鎖的價格比門要貴,因為鎖是門的心臟。當前國外開發新品種預制直埋保溫管非?;钴S,許多新材料、新技術、新工藝不斷地應用到預制直埋保溫管行業上,鎖正在突破常用的機械彈子鎖模式,向更安全的電子鎖方向演變。盡管眾多的*預制直埋保溫管不斷問世,但它們均未解決隱形的問題,所有預制直埋保溫管的安裝,均有部分器件暴露在門外,預制直埋保溫管被破壞的可能性必然存在,安全問題始終受到威脅。
由于聲、光、機、電、磁的發展,Q345無縫方管的設計也發生了很大的變化,到了1974年,美國研究成功六個電子鎖電路。
縱觀我國預制直埋保溫管行業的品牌狀況,中國五金制品協會副理事長石僧蘭總是忘不了那一家讓她非常失望的企業。前些年,我國有一家預制直埋保溫管生產企業無論產品質量、企業規模都在同行業中占據地位,為了扶持這家企業成為行業的“*",逐步創*品牌,中國五金制品協會幾乎把所有能給的榮譽都頒給了這家企業。但是,擁有了榮譽和經濟收益之后,企業管理者卻沒有繼續培育自己的預制直埋保溫管品牌,反而轉向投資房地產。或許對他而言,賺取更多的利潤,比擁有一個*更加重要。
羅百輝認為,品牌意識差是我國預制直埋保溫管行業一個普遍現象,這與行業較為特殊的發展經歷有重要的關聯。其實,我國預制直埋保溫管生產和其他傳統工業一樣具有悠久的歷史。在計劃經濟時代,我國有270家預制直埋保溫管生產企業,其中不乏擁有百年歷史的品牌,那時候無論是設計水平、設備的*性還是人員素質都與*國家不相上下,不乏設計*、質量好的產品。近20年來,幾經變革,只有一家企業生存下來。有70多年歷史的“三環"鎖是出口產品中惟一擁有自主品牌的產品,另有一家老品牌早已“賣"給了外商。如今活躍在市場上的其他所有國產預制直埋保溫管企業都是改革開放以來新成立的私營企業,而它們的創建者幾乎都是從土地轉向工業的農民。許多預制直埋保溫管企業處于“淘*桶金"的過程中,根本無暇顧及培育品牌。短、起點低,與國外擁有百年歷史的品牌相比,中國年輕的品牌自然“底氣不足"。
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