社區衛生服務站診所污水處理器,衛生服務中心污水處理設備

醫院污水來源及成分復雜，含病原性微生物、有毒、有害的物理化學污染物和放射性污染等，具有空間污染、急性傳染和潛伏性傳染等特征，不經有效處理會容易成為疫病擴散的重要途徑和嚴重污染環境。

每個口腔診所和每位口腔醫師都應遵守開業注冊和政府管理相關法律規定。認真學習和貫徹執行相關法律法規，以規范口腔診所口腔醫療工作。口腔診所要實行以病人為中心，做到收費價格、疾病診斷以及處理的公開，提高透明度，保障患者知情權，嚴守患者的隱私，在醫療過程中嚴禁誤導病人。把加強自律、誠信服務作為考評口腔診所和口腔醫師的重要內容。

社區衛生服務站診所污水處理器,衛生服務中心污水處理設備

這幾年牙醫開設的現代化牙科診所在國內是新事物，管理上也沒有歷史借鑒，于是很多診所就模仿企業來管理，走做大的路線。聘更多醫生，老板更少看病人或不看了。醫院的院長也不看病人。

但是不是這樣，牙醫是自雇業者，更是技術人員，不會因為開業聘其他醫生而荒廢了自己的。所以，牙醫獨立開業配助手（有的再加上協作醫生）的比較多，而老板或股東則是主要看病人的醫生。

所以牙醫開業的定位是什么？做大還是做精？工作室型還是大賣場型（或更好的詞）的？

今天診治的中西結合家庭就給我們一些啟發。他們旅居中國幾年，原來常去的診所做大了，老板自己就不常在診所里，而是把精力用在外交上，診所診療水平不如從前了。所以，他們說怎么中國老板一做大就不大看病人了而的牙科診所一般都不大，員工不多，老板一直在診治一線，這樣才更*。

分析一下多數人喜歡做大的原因：

1，理念（文化背景）：a,排場大吸引人，尤其是吸引過路人，如飯館。中國號稱地大物博嘛。洗浴中心，足療店都體現一個“大”字 b,官本位。坐門診看病人比較辛苦，你看國內有幾個院長還排班看門診。c,行政成本高，做大可以走量。

2，操作因素：a,雖然普通老百姓抱怨醫療費高，但是其實醫生的技術收費很低.憑一名醫生的勞動（一名牙醫每天能看的病人有限，時間也有限）很難維持運營（房租水電雜費等）

b,國內的牙醫培養模式是醫生自己干活，沒有助手。條件好的診所自己培養護士調個材料吸個口水，但她們做的更多的是服務，比起的牙醫助手的技能差之甚遠。所以，中國牙醫一般自己從頭到尾看完一個病人，一兩小時連續做很累。太累，就享受不到工作的樂趣，自然就找機會逃避，讓被聘的醫生做了。而的助手很能分擔，只要法律不限制的都可以做，醫生不用連續操作這么久，醫生只做關鍵的那一步，正畸醫生則多數時只動嘴，多省體力呀。我國的牙醫待遇低而且兼著助手的活，效率低，這樣診所就只好多聘醫生了——做大。

做大的利弊：

1，利不言而喻。

2，弊，對于醫生而言，自己不做醫生的工作的zui大的危機就是荒廢自己的和失去自己的患者。牙科發展日新月異，不學則退。這幾年，還有做大的空間，尤其在流動人口多的地方。但是將來，牙科意識高的人會增多，也會更理性，除了服務外，技術將是診所的競爭力。不重技術的老板可能會說，技術嘛，都差不多，就看別的神通了。可是我要說，差得可不是一點點，就看你重不重細節了。

工作室型的牙醫診所分析：

優點：你可以騰出精力研究細節，給自己（學習和裝備），一樣可以團隊工作（轉診或跟其他科醫生合看病人），跟患者的關系也更近。

缺點：可能開始時收入不多，而且只要不退休，就不能休假太長，因為要看病人。

條件：創業時要有儲備資金，沒有大的壓力才能堅持；培養助手，盡可能放手給不關鍵且可重復的工作，也要讓患者習慣不是牙醫從頭到尾給他操做，提高工作效率；享受鉆研技術的人。

這幾年牙醫開設的現代化牙科診所在國內是新事物，管理上也沒有歷史借鑒，于是很多診所就模仿企業來管理，走做大的路線。聘更多醫生，老板更少看病人或不看了。醫院的院長也不看病人。

但是不是這樣，牙醫是自雇業者，更是技術人員，不會因為開業聘其他醫生而荒廢了自己的。所以，牙醫獨立開業配助手（有的再加上協作醫生）的比較多，而老板或股東則是主要看病人的醫生。

所以牙醫開業的定位是什么？做大還是做精？工作室型還是大賣場型（或更好的詞）的？

今天診治的中西結合家庭就給我們一些啟發。他們旅居中國幾年，原來常去的診所做大了，老板自己就不常在診所里，而是把精力用在外交上，診所診療水平不如從前了。所以，他們說怎么中國老板一做大就不大看病人了而的牙科診所一般都不大，員工不多，老板一直在診治一線，這樣才更*。

分析一下多數人喜歡做大的原因：

1，理念（文化背景）：a,排場大吸引人，尤其是吸引過路人，如飯館。中國號稱地大物博嘛。洗浴中心，足療店都體現一個“大”字 b,官本位。坐門診看病人比較辛苦，你看國內有幾個院長還排班看門診。c,行政成本高，做大可以走量。

2，操作因素：a,雖然普通老百姓抱怨醫療費高，但是其實醫生的技術收費很低.憑一名醫生的勞動（一名牙醫每天能看的病人有限，時間也有限）很難維持運營（房租水電雜費等）

b,國內的牙醫培養模式是醫生自己干活，沒有助手。條件好的診所自己培養護士調個材料吸個口水，但她們做的更多的是服務，比起的牙醫助手的技能差之甚遠。所以，中國牙醫一般自己從頭到尾看完一個病人，一兩小時連續做很累。太累，就享受不到工作的樂趣，自然就找機會逃避，讓被聘的醫生做了。而的助手很能分擔，只要法律不限制的都可以做，醫生不用連續操作這么久，醫生只做關鍵的那一步，正畸醫生則多數時只動嘴，多省體力呀。我國的牙醫待遇低而且兼著助手的活，效率低，這樣診所就只好多聘醫生了——做大。

做大的利弊：

1，利不言而喻。

2，弊，對于醫生而言，自己不做醫生的工作的zui大的危機就是荒廢自己的和失去自己的患者。牙科發展日新月異，不學則退。這幾年，還有做大的空間，尤其在流動人口多的地方。但是將來，牙科意識高的人會增多，也會更理性，除了服務外，技術將是診所的競爭力。不重技術的老板可能會說，技術嘛，都差不多，就看別的神通了。可是我要說，差得可不是一點點，就看你重不重細節了。

工作室型的牙醫診所分析：

優點：你可以騰出精力研究細節，給自己（學習和裝備），一樣可以團隊工作（轉診或跟其他科醫生合看病人），跟患者的關系也更近。

缺點：可能開始時收入不多，而且只要不退休，就不能休假太長，因為要看病人。

條件：創業時要有儲備資金，沒有大的壓力才能堅持；培養助手，盡可能放手給不關鍵且可重復的工作，也要讓患者習慣不是牙醫從頭到尾給他操做，提高工作效率；享受鉆研技術的人。

環境與健康問題基礎數據缺乏、技術支撐不足問題依然突出，環境與健康管理制度建設、公民環境與健康素養水平與社會發展的協調性亟待增強。環境與健康是一個復雜的科學問題，也是一個關注度*的、敏感的社會問題，事關社會和諧穩定、長治久安和民族生存繁衍。全力推進環境與健康工作，把環境健康風險控制在可接受水平，將其作為推動環境保護事業發展的新動力，對于促進健康中國建設、生態文明建設具有重要意義。