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| 產地類別 | 進口 | 電動機功率 | 2.1kW |
|---|---|---|---|
| 外形尺寸 | 45*87mm | 應用領域 | 化工,生物產業,地礦,建材,電子 |
| 重量 | 3kg | 電壓 | 360V |
產品簡介
詳細介紹
施耐德模塊第一個是理念創新。這非常重要。比如尚品宅配，原來就是做家具的。它的家具理念是一定要讓你感到非常舒服，一看見就有已經進家的感覺。這種理念使得這個企業做得非常快。振東的工作理念是什么?是干中錯，錯中學，學中干。大前年，有天晚上在公司給高管開會，要求9月1日以后、國慶節以前所有的高管必須犯錯誤，不犯錯誤扣一個月工資，刺激大伙兒放開膽量干。這種手段在發展每幾年都要應用一次。我們團隊很強，他們自稱為鐵軍團隊。我在創業起家的時候鎖定培養對象，結果呢，現在所有的企業都在仿制以前這種鎖定人才培養的模式。
施耐德模塊第二個是經營理念。理念要和中國的市場變化相聯系。比如說長治潞寶集團，這個企業很了不起，在焦炭行業低谷時期，排除外界干擾，迅速上馬新的煤化工項目，保障了企業可持續健康發展。2016年，我組織了長治100多個企業家去捧場，看潞寶占地200畝的污水處理廠。200畝地是什么概念?能開發一個房地產小區，住1萬多人!新上的化工項目占地1000余畝。我問為什么要上這么多的化工項目呢?他說：這幾年焦炭行業不好，不能說化工也不行，好多的資源本來就可以做成產品，不能浪費了。那就是它的創新。
第三個是管理創新?，F在都講現代企業制度，制度模式不斷梳理完善更新。水塔陳醋全產業鏈的整體效果在山西企業是第一的。2016年去水塔陳醋看了管理，我感覺很震撼?；貋砦揖桶盐覀冋駯|集團的管理模式改了，將企業做成了商學院，財務就是財務系，營銷就是營銷系，研發叫研發系，生產叫生產系。讓員工感到不斷的有新的東西在產生，員工才能形成創新意識。
第四個是人事創新。我們都在招納人才，都想留住人才。百圓褲業是上市公司之一，也制定有留住人才的政策，為人才提供了良好的工作生活環境和學習成長平臺。
第五個是科技創新。根據行業、企業的特點，將市場需求和企業技術能力相匹配，重視研發。有一年，我上一個物流庫，有三個企業投標，其中有一家山西公司。我一看山西還有企業能做到這樣好?我就親自和老板談，參加他們整個的設計、制作過程。后來這個東杰裝備成了上市公司，他們的科技創新在山西是的。對振東的科技，我也是引以為豪的，一是企業里有設施齊全的科研機構;二是有眾多的博士和博士后參與科技研發。我們也是個走出去搞國際合作的醫藥企業，搞了中藥治療腫瘤國際聯盟。
總的來講，只要持之以恒，就能立于不敗。持之以恒是我們所有企業家成功的基礎。企業家應該承擔屬于自己的責任，應該拼命地做好自己的事業，帶領我們的員工共同發展;竭盡全力地為山西乃至全國的發展增光添彩，以實業報效國家，回饋人民養育之恩。
