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其次找準制度化與人性化之間的平衡點,不管是銷售型、科技型、還是生產(chǎn)型的企業(yè),在制度化與人性化之間要找-一個平衡點。
制度化。就要嚴格管理考勤實施考勤制度,對于踩紅線的堅決予以處罰,厲害的給予解除勞動合同等等;
人性化。上班方式的變化,彈性工作時間等等,設置公司班車或者給予道路補貼等,做到合理避開高峰期或者給予足夠的人文關懷。
對于案例公司的情況在許多公司都存在著,大家似乎都有些約定俗成的東西存在,公司老板也是睜一只眼閉一只眼,只要沒有大的損害公司利益行為就行了。針對惡劣天氣等情況還是寬以待之的比較好,正常天氣下要嚴格制度化。
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