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浙江可諾泵閥有限公司
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19
2021年
11月 -
浙江可諾泵閥公司的銷售培訓工作如何讓一個閥門小白成為一個好的銷售，浙江可諾泵閥有限公司有辦法。第一、應該讓員工先系統(tǒng)的學習閥門的基礎知識。第二、讓員工熟悉本公司的產(chǎn)品和報價單。第三、讓員工獨立的進行報價--快速且準確的報價。第四、讓員工主動聯(lián)系客戶，尋找資源，添加微信，建立客戶銷售渠道。第五、培訓員工從報價到安排生產(chǎn)到貨物運輸聯(lián)系等一系列銷售貨物流程。第六、做好客戶售后維護，保障公司品牌效應。第七、定時做好客戶回訪，維持客戶渠道，以達到長期交易的目的。【查看全文】
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12
2021年
11月 -
2021年我們公司開展了年度客戶回訪。主要目的是收集客戶在使用過程中遇到的實際問題，以便我們可以幫助我們的客戶提供更完善的解決方案，同時深入了解客戶的實際需求，為公司的產(chǎn)品開發(fā)提供真實的數(shù)據(jù)信息，因此可諾的產(chǎn)品更符合客戶的期望。2021年8月至910月初，我公司由總經(jīng)理，組成了由生產(chǎn)人員，技術人員，銷售人員和售后服務人員組成的團隊，遍布全國各個城市，隨機檢查并拜訪我們公司的客戶和代理商。我們公司的回訪團隊走進了使用該產(chǎn)品的工廠以及該產(chǎn)品的安裝和等待使用的現(xiàn)場，詢問了該產(chǎn)品的使用和維護情況，并進行【查看全文】
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05
2021年
11月 -
10月經(jīng)理表彰大會10月30日早上，在新辦公樓三樓大會議室隆重召開經(jīng)理表彰大會。首先，巨博閥門有限公司總經(jīng)理汪總對集團公司整體運營情況進行了總結(jié)發(fā)言，強調(diào)了公司目標管理上的一些改革，重點強調(diào)了“人力資源管理”以“三體系管理”的重要性。總經(jīng)理公布了部門經(jīng)理及副總的積分排名情況。銷售部經(jīng)理劉經(jīng)理通報了評選條件以及獲獎人員名單。獲獎人員名單一出，各位都喜氣洋洋，很是高興！汪總說了，要繼續(xù)努力，要把公司越做越好，作為經(jīng)理，要時刻與員工保持一個良好的關系狀態(tài)。最后，集團公司領導祝大家.萬事如意！【查看全文】
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29
2021年
10月 -
9月轉(zhuǎn)瞬即逝，汪總要我們員工寫下9月的工作總結(jié)，查漏補缺。時間過的飛快，轉(zhuǎn)眼9月份過去了。可能是這個月做的工作不夠，總是覺得這個月過得最快。對于9月份工作的得失，我總結(jié)了以下方面的問題。一、怎樣調(diào)整心態(tài)。讓自己在工作中有一個最佳狀態(tài)，首先我們要理清自己的價值觀，對自己的人生和事業(yè)做一個規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個人都有自己的價值觀，不同的客戶也有他們不同的價值觀。我們對自己的價值觀都不是很了解，那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的【查看全文】
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22
2021年
10月 -
我司以“垃圾分類一小步，綠色文明一大步”為主題的環(huán)保培訓為深入推進生活垃圾分類工作，提高生活垃圾分類投放質(zhì)量，探索企業(yè)垃圾減量化、無害化、資源化處理可行途徑，2021年5月10日永嘉巨博閥門有限公司組織開展了一場以“垃圾分類一小步，綠色文明一大步”為主題的環(huán)保培訓活動。在垃圾分類培訓過程中，為了使職工將環(huán)保意識轉(zhuǎn)化為實際行動，主動參與到垃圾分類活動中來，培訓老師結(jié)合垃圾分類實際案例講解，同大家進行了深度互動，從而使職工的垃圾分類的意識得到了進一步增強，在積極引導職工主動參與到垃圾分類活動的同時，【查看全文】
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15
2021年
10月 -
針對員工的工資發(fā)放，可諾泵閥公司制定了一套員工工資資金制度范本。員工薪酬福利制度第一章總則第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發(fā)。第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。第二章員工薪金類別1、本薪(基本月薪)。2、加給:主管加給、職務加給、技術加給、個性加給。【查看全文】
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08
2021年
10月 -
9月轉(zhuǎn)瞬即逝，汪總要我們員工寫下9月的工作總結(jié)，查漏補缺。時間過的飛快，轉(zhuǎn)眼9月份過去了。可能是這個月做的工作不夠，總是覺得這個月過得最快。對于9月份工作的得失，我總結(jié)了以下方面的問題。一、怎樣調(diào)整心態(tài)。讓自己在工作中有一個最佳狀態(tài)，首先我們要理清自己的價值觀，對自己的人生和事業(yè)做一個規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個人都有自己的價值觀，不同的客戶也有他們不同的價值觀。我們對自己的價值觀都不是很了解，那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的【查看全文】
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24
2021年
09月 -
為保障正常、良性的工作秩序和良好的工作氛圍、維護員工工作紀律的嚴肅性、提高工作效率，特制定此制度以規(guī)范工作流程，促進公司的發(fā)展。1.全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，服從公司的各項安排，要有明確的組織性，紀律性。2.部門實行領導責任制。各部門主任、主管必須嚴格管理本部門員工，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，并與其它部門積極交流合作。另須合理安排員工工作，并對工作完成情況進行監(jiān)督、檢查。3.分工明確，責任到人，各司其職，遇事不得推卸責任，部門同事都應相互尊重，相互幫助，不得有爭吵、搬弄事非，影響團【查看全文】
